为认真贯彻落实省属高校高质量发展综合考核工作、江苏省中国特色高水平高职学校建设、重大项目建设，我校于9月29日在乾元楼202会议室召开2024年度高质量发展综合考核暨江苏省中国特色高水平高职学校建设工作调度会，全体校领导及中层干部参会。会议由校党委委员、组织统战部部长徐祖平主持。

会议的第一阶段由各职能部门负责人分别对高质量考核、高水平学校及重大项目建设的各项指标完成情况、存在困难及下一步工作计划等方面进行汇报。会议第二阶段，组织统战部部长徐祖平、高质量发展办公室主任张少瑜将省委高质量考核、省域“双高”建设任务、学校党员大会报告提出的目标任务以及“十四五”规划关键指标进行融合，汇报高质量考核述职报告及特色亮点项目。会议第三阶段，校领导进行点评。

副校长袁乐对承担指标的职能部门、牵头部门和校领导班子分别提出了三点建议。针对相关职能部门，一是要对照指标要求，进行纵向和横向对比，完成计划的目标任务；二是要全力争取还未取得的突破性标志性成果；三是要不断进行动态总结和凝练，持续提升工作内涵，为后续工作做好充足的准备。针对牵头部门，一是要进一步加强统筹规划；二是要进行分项汇总和检查；三是要成立专门队伍进行考核材料准备工作，加强跨部门间的沟通和协调。针对校领导班子，一是建议各分管领导之间加强对分管工作的统筹和研究，将高质量发展、高质量考核和高水平建设紧密融合到日常工作之中；二是建议加强条线内各部门以及条线之间的沟通协调；三是建议校级层面开展事关学校未来高质量发展方面的专题研究。校党委委员、副校长袁建刚对教学科研部门工作提出三点建议：一是要认清自我，精准画像。对自身要有清醒的认识，发挥优势、补齐短板；加强与兄弟院校的沟通交流，做到知己知彼、百战不殆。二是要实现自我，行胜于言。积极行动，动员全校，采取有力举措，把各项指标任务当成军令做好落实。三是要超越自我，追求卓越。在后续各项工作中，要进一步筑牢基础、培养队伍、挖掘特色、树立品牌，将谋当下与谋未来有机融合，综合考虑短期效益和长远发展。

最后，校党委书记黄志良作总结讲话。他对今天所有汇报的同志表示感谢，同时对大家的任务完成情况表示肯定，并对后续工作的开展提出了三点指示。一是要充分利用国庆假期完成“作业”，仔细研读各项报告并提出针对性建议；二是要求牵头部门与相关职能部门再次核对、进行打分，发现差距、精准施策；三是针对发现的问题要做到两个“再”，“再”努力把不足之处逐一分析、各个击破，力争得分点，“再”总结各项指标经验，要求分管领导承担起第一责任人的职责，各职能部门对各板块各项指标对应的内容进行凝练总结、拔高亮点，以“高质量考核”推动“高质量发展”。希望全体成员共同努力，力争提升今年省委高质量考核名次。在学校发展滚石上山、爬坡过坎的关键阶段，本次会议吹响了第四季度学校各项工作纵深推进的号角，全校师生将勇担使命、勠力前行，争取获得更多佳绩。（文/陆红丽 图/宣传部 复审/高旭娜 终审/张少瑜）